Viele Arbeitgeber stehen der Generation Z – der jüngsten Generation am Arbeitsmarkt (18 bis 27 Jahre) – skeptisch gegenüber. Bemängelt werden Weltfremdheit und fehlende Alltagserfahrungen. Laut einem Artikel von FOCUS Online (19.12.24), der sich auf eine Umfrage unter fast 1000 Personalchefs („Euronews“) bezieht, zögere ein Sechstel von ihnen, junge Absolventen einzustellen. Kritisiert werden fehlende Soft Skills, mangelnde Arbeitsmoral, schlechte Kommunikationsfähigkeiten und fehlende Berufserfahrung.

Befragt man hingegen junge Leute, dann bekommt man ein anderes Bild. Die Fokussierung älterer Mitarbeitenden und Chefs auf Karriere und harte Leistung, sowie traditionelle Hierarchien, Führungs- und Kommunikationsstrukturen werden als negativ und nicht mehr zeitgemäß empfunden.

Auch Themen, wie psychische Gesundheit und Wohlbefinden sowie Diversity und Inklusion, stehen mehr im Mittelpunkt. Die Generation Z gilt als stärker bedürfnisorientiert, erwartet regelmäßiges, konstruktives Feedback und möchte vom Unternehmen mehr in der beruflichen Entwicklung gefördert werden.

Fazit: Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Generationen kann aufgrund unterschiedlicher Werte, Erwartungen und Arbeitsstile herausfordernd sein.
Ein respektvoller Umgang, Verständnis für die verschiedenen Perspektiven und die Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen, sind entscheidend, um Konflikte zu minimieren und eine produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

In meinem Kurs 2 möchte ich mit Übungen und Rollenspielen Jugendliche bei der Kommunikation und Konflikten am Arbeitsplatz unterstützen, ihre Probleme und Unsicherheiten mit Vorgesetzten und Kollegen zu bewältigen und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Wie beim Kurs 1 ist ein fortlaufender Einstieg in eine Kleingruppe (4 bis 6 Personen) möglich.

Ich plane ab Januar 2025 zwei Termine im Monat zu jeweils 90 Minuten. Themen der Jugendlichen werden aufgegriffen.

Kosten pro Person sind 25 Euro.